华夏沪深300富国银行股票(伦敦金)

2021年4月27日发(作者：股本收益率怎么计算股民学校(gmxx))

富国银行收购美联银行案例分析
篇一:富国银行对美联银行并购分析
富国银行对美联银行并购分析
摘 要:国际金融机构基于自身的发展战略考虑,往往会借助并购方式实现这
些战略目标,而富国银行具有丰富并购经验,并借助并购成功地实现了自身的快
速发展.因此,本文从并购动机,基于主成分分析法的并购绩效评估方面对起最近
的收购即_年并购美联银行进行分析.最后给出借鉴意义和启示,即跨国银行机构
应基于自身实际情况选择并购时机,并且在选择对象上实现强强联合.
关键词:富国银行;美联银行;并购;并购动机;主成分分析;并购绩效评估
一.引言
国际金融机构基于自身的发展战略考虑,如扩大业务范围,配合重大战略转移,
加快国际化进程等,往往会借助并购方式实现这些战略目标.并购是否成中原股票功的关
键在于并购方自身是否具有丰富的并购经验.是否选择了正确的并购时机,是否
能够结合自身实际情况实施针对性的并购 .本文以富国银行收购美联银行为研
究对象,是考虑到并购活动在富国银行的发展过程中起到了举足轻重的作用,该
行的经营并没有像其他机构那样因为并购而出现长期亏损的负面影响.特别是在
美国金融危机中富国银行并购的卓越表现赢得了市场认可.
美国富国银行从_年7月_日起超过中国工行银行成为全球市值最大银行.美
国富国银行从_年7月_日起超过中国工行
篇二:富国银行介绍
富国银行创立于_52年,是加利福尼亚历史最悠久的银行.通过收购当地银行
和美国西部地区银行,富国银行稳步发展.然而,_95年,该行却紧缩规模,只在加
利福尼亚开业.富国银行因其优异的业绩闻名遐迩,
_95__96年,这家超级地区零售银行开始起步启动增长. 富国银行收购了加
利福尼亚的竞争对手,第一洲际银行集团. _97年,富国银行的收益为67亿美元,
资产为975亿美元._98年6月,富国宣布与NORWEST进行340亿美元的等量合并,
组成美国第七大银行,资产达__亿美元,又一次将银行原有资产翻了一番.
富国银行是一家提供全能服务的银行,业务范围包括社区银行.投资和保险.
抵押贷款.专门借款.华安基金查询公司贷款.个人贷款和房地产贷款等.富国银行存款的市场

份额在美国的_个州都名列前茅,是美国第一的抵押贷款发放者,第一的小企业贷
款发放者,拥有全美第一的网上银行服务体系.是美国唯一一家被穆迪评级机构
评为AAA级别的银行.可以不夸张地说,富国银行是美国最好的银行.从_52年起,
富国银行已经成为美国西部信贷服务的标志性企业之一.
_年至_年三年,富国银行完成了对美联银行(Wachovia)的收购.在这之前富国
银行从_年到_年的每股收益分别如下:1．_,1．62,I．85.2．_,2．27业绩预增股 ,2．49,2．38(美
元).通过计算可知,富国银行每年以_．4％的年组合比率增长.盈利能力强,保持
一贯性,并呈上升的趋势.从_年到_年,富国银行的股本回报率分别如
下:_．79％,_．66％,_．36％,_．56％,_．57％,_．52％,_．_％.这七年的平均
股本回报率为l 8．_％.远高于美国公司的平均股本回报率_％. 批准美联银行
收购业务的同时,在泡沫时期富国银行也否决了很多其他业务.从_年到_年,富国
银行不断抛出高风险的次级贷款,结果其市场占有率从_.9%下降到了_.2%._年,
首席风险执行官迈克尔-鲁格林和掌管260亿美元自动贷款项目的主管发生了争
执,后者认为垃圾级别的审核标准是可以接受的.鲁格林将这个事拿到了董事会
上讨论,最后他成功了,整个自动贷款项目都被取消了.鲁格林说:〝富国银行有
三个工作:照顾好现有的客户,吸引新客户,最后控制他们的风险.我们不谈盈利
或者市场份额.〞他没有明说的是牺牲短期的市场份额换取长期的利益.现在富
国银行在抵押贷款业的市场份额是26%,它的丧失抵押品赎回权率和拖欠率为
7.6%,而花旗银行是8.3%,摩根大通是_.5%,美洲银行则为_.5%.
当然这不意味着他们不存在其华安石油基金他银行出现的问题.富国银行仍有
__亿美元的坏账及拖欠账款.它也是五个被国家50位司法检察官调查的银行
之一,他们涉嫌滥用丧失抵押品赎回权条款,特别是〝机器签字〞.而且房地美和
房利美也要求富|002408国银行和其他银行回购他们认为不再安全的抵押担保债券,同样
太平洋投资管理公司和黑石集团也要求富国银行确保_0亿美元抵押担保债券的
质量.
虽然市场仍然认为富国银行的状况良好,但不可否认的是,富国在当时确实面
临一定的危机.
篇三:富国银行年报_
富国银行_年报:董事长致股东函(_-_-25 _:34:_)

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股票
New opportunities. Unchanging vision.
新的机会,不变的愿景
―The reason we wake up in the morning is to help our customers succeed
financially and to satisfy all their financial needs. The result is we
make money because of our focus on serving customers, not the other way
around. This time-tested vision will forever be what matters to Wells
Fargo. We’ll never put the stage coach ahead of the horses.‖
——John G. Stumpf, Chairman, President
and Chief st华泽E_ecutive Officer
〝我们在早晨醒来的理由是为了帮助我们的客户获得财务成功以及满足他们
的金融需求.在此愿景下,我们赚钱是因为我们专注于服务客户,而不是别的什么
原因.对富国来说,这个经过时|海富通精选间考验的愿景永远都是最重要的.我们永远不会把
马车放到马的前面.〞
——主席.总裁和首席执行官约翰.G.斯坦普夫
To our owners,
Our more than 270,_0 talented team members — whom we believe to be
the best team in the business — pulled together for our customers as never
before in _. They were guided, as always, by our unchanging vision: to
satisfy all our customers’
financial needs and help them succeed financially. They were guided by
our values, and what we stand for: honoring and supporting our people,
striving for the highest ethical standards, doing what’s right for our
customers, learning from diversity, and calling on everyone to be leaders.
致我们的所有者:
我们超过27万的有才干的团队成员——我们相信他们是这个行业里最棒的
团队——齐心协力地服务客户,前所未有.他们一如既往地遵循着不变的愿景指

想到这里，于长虹干的更卖力了，用锉刀消除毛刺，甚至用砂纸打磨，精益求精，不仅仅要保证时间上第一，还要保证质量上第一！ 自从军代表进入了工厂，工厂就开始苦不堪言了，三天两头打报告，军代表的要求太高了，我们做不到啊。 “宋主任，我平时来，秦振华就是这种态度，我为了咱们项目，多次来找秦振华协调，每次过来，他都是这种嘴脸，我以前也就忍了，不过现在，他还想要糊弄您，就不不行。”杜友文上前拉住秦振华的车把：“你可不能走，给我们个残次品的液力变矩器，导致我们测绘仿制的项目进度拖延，无法按期完成，你可是要负主要责任的！” “我可以拉炮绳吗？”等到组装完毕，炮弹塞进了炮膛，调整好了射角，秦振华再也忍不住了，向一旁的毕连生说道。 下面的人都开始窃窃私语起来。