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600132重庆啤酒(嘉士伯资产注入重福建高速股吧庆啤酒)

aifabu3年前 (2021-11-12)本地资讯6
2021年4月26日发(作者:北化股份(002246)北化股份)



嘉士伯引进乐堡品牌,,西部王“拯救”重庆啤酒:嘉士伯乐堡啤酒



就在重庆啤酒()4月18日公告疫苗无效的同一天,其控股股东嘉士伯在
京召开发布会,宣布高调引进旗下畅销品牌乐堡啤酒进入中国市场,并将其交由重庆啤酒
生产。 当日,嘉士伯首次以超豪华外籍高管阵容对话中国媒体,并在接受媒体采访
时表示将继续加强与重庆啤酒的合作。此语打破了部分投资者关于乙肝疫苗失败后嘉士伯
可能退出|重生 小说重啤股权的猜测。 多位啤酒行业人士在接受《投资者报》采访时表示,嘉
士伯引进旗下的畅销品牌乐堡啤酒,主要目的在于弥补其在中低端市场的短板。
引入乐堡啤酒 打品牌组合拳 4月18日,嘉士伯在北京宣布,旗下啤酒品牌乐
堡啤酒正式进军中国市场,在内地授权重庆啤酒生产。 引入乐堡啤酒是作为嘉士伯
亚洲区“建立成长平台”战略计划的一部分,也是为了让嘉士伯中国的品牌组合策略、产品
高端化策略有更多选择。嘉士伯亚洲区高级副总裁白荣恩在发布会上表示:“目前高端品牌
已经占据中国啤酒市场的15%,而下一步的计划是将国际品牌和西部品牌联合起来,打品
牌组合拳。” 按照目前中国啤酒市场销量排名,嘉士伯排在华润雪花、青岛啤酒
()、燕京啤酒()以及百威英博之后。 正略钧策管理咨询顾问
李丙羊对《投资者报》记者分析表示,嘉士伯与华润雪花、百威英博等的差距之一即是产
品组合的差距。李丙羊认为,百威英博、华润雪花等在产品线上高中低全覆盖,各个档次
的产品线用不同的品牌覆盖,而且对应不同档次的产品线拥有全国性的主打品牌;而嘉士
伯除了高端品牌是全国性的,中低端品牌基本都是区域性的,没有协同效应。 白荣
恩对媒体表示,目前中国啤酒行业中剩下的并购标的已不多,因此嘉士伯除了并购,还将
会通过建厂和产品拓展进行扩张。在此前成功引入主攻夜场的冰醇嘉士伯、特醇嘉士伯后,
嘉士伯目前引入主攻餐饮渠道的乐堡啤酒,即是想要占领更广阔的市场。 在嘉士伯
的中国产品战略中,其都是以全球性品牌打高端市场,且进行全国性铺货;而以收购来的
本土品牌走中低端市场。 李丙羊亦对《投资者报》记者分析道,嘉士伯在此节点引



入乐堡啤酒,是战略转型的一个表现,表示其将从单纯的依赖资本并购战略转向资本并购
与产品升级并重战略。 力挺重啤 深耕西部市场 颇具意味的是,就
在嘉士伯高调引进乐堡啤酒进入中国市场,并将其交由重庆啤酒生产的同时银行汇率、外汇汇率
,曾让重啤股
份股价一飞冲天的乙肝疫苗,也在前日尘埃落定。重庆啤酒于4月17日晚公布了乙肝疫
苗临床试验总结报告,宣布该乙肝疫苗在单独治疗慢性乙型肝炎时无显著疗效。 对
此有投资者担心嘉士伯可能退出重啤股权,认为从其购买股权的动机看,当时肯定考虑了
疫苗项目才在较高位接盘,若其退场,对重啤的股价将雪上加霜。 不过嘉士伯众高
管在乐堡啤酒中国上市发布会上表达了力挺重庆啤酒的态度。“重庆啤酒是我们非常好的商
业合作伙伴,去年收购重啤后我们增加了20%的产能,我们对重啤管理层和业务表现皆满
意,希望未来继续合作。” 嘉士伯亚洲区副总裁白荣恩18日在发布会上对记者说。 “嘉
士伯在西部的41家啤酒厂,没有市场占有率高的大品牌,重庆啤酒相对而言属于地方强
势品牌,失去重啤就失去了西部最为重要的战略棋子,进而影响全国市场的地位。” 李丙
羊如是说。 深圳苏赛特商业数据有限公司董事长兼总裁李保均也对《投资者报》记
者表达了类似的看法。“嘉士伯不是机构投资者,是战略投资者,所以不用担心疫苗不行会
吓退嘉士伯。”他表示,嘉士伯收购重啤,绝对不是因为疫苗,而是啤酒本身。 西部
向来是嘉士伯在中国的主攻市场。经历第一轮投资失败后,2002年嘉士伯卷土重来,即将
战略转向了中国西部,并先后收购了昆明华狮啤酒、大理啤酒、新疆乌苏啤酒、重庆啤酒
等。 嘉士伯2011年财报显示,嘉士伯在中国西部间接和直接参股的啤酒厂达到41
家,其在中国西部的市场占有率约为55%,排名第一 。 短板明显 东部市场或
无机会 尽管市场占有率排名第一,分析人士认为嘉士伯目前在中国西部依然面
临激烈的竞争。 李丙羊认为,嘉士伯目前在西部最大的竞争对手是华润雪花。他表
示,雪花会继续发挥在四川的强势竞争优势,进而在整个西部扩张版图,华润雪花兵败重
啤后将有可能走“农村包围城市”的路线,从重庆周边慢慢渗透进入重庆市场。 “另外,
青岛啤酒、燕京啤酒、百威英博等啤酒巨头在东部格局明朗的形势下进军西部是大势所趋,
嘉士伯的西部王者地位岌岌可危。”李丙羊对《投资者报》记者说。 “嘉士伯在西部是
以不同的区域品牌应对,难以形成品牌合力,这是最大的挑战。”李保均表示。 与此
同时,相对于同是外资品牌的百威英博,作为“西部王”的嘉士伯事实上已离东部很远。其
在中国的42家啤酒厂中,除了嘉士伯广东公司所在的惠州外,其他41家均分布在西部。



“嘉士伯在中国东部基本没有机会了。”|曼诺比菲 李丙羊直言,嘉士伯从2002年正式打响‘西进战
略’开始,就利用资本的力量大肆在西部兼并,因此也错失了在东部的市场机会,被华润
雪花、青啤、燕京等瓜分殆尽。“东部的竞争格局已然形成,短期内很难改变,唯一的突破
口可能在中部。“李丙羊说。 “嘉士伯虽然还有机会进入东部,但竞争压力会非常大。”
李保均则如此表示。 不过无论如何,嘉士伯将更加注重中国市场毋庸置疑。公司首
席执行官Jorgen Buhl Rasmussen近日曾表示,公司管理层将把业务重点从问题重重的俄罗
斯转向亚洲国家,尤其是全球第一大啤酒市场中国。他还透露目前在谈的中国收购项目一
直受到董事会的关注。但在媒体采访中,嘉士伯众高管并未透露公司目前在华的收购计划。


女孩的嗓门很大,叽哩哇啦,随着她的喊话,服务区里面的两名保安,也就跟着飞快地跑过来了,一边跑,一边也跟着叽哩哇啦。 但是,发动机的缸体,是有特殊形状的,内外都很复杂,这种沙模在完成浇铸之后,只有把沙模打碎,才能够将缸体取出来,所以,沙模用一次就报废了,要不断地浇铸缸体,就需要有同样数量的沙模。 引进L7坦克炮,是一个系统的大工程,还要引进配套的火控系统,那个其实更加重要。 虽然牛世龙对技术一窍不通,但是,煤省柴油机厂付出了多大的努力,才完成了537千瓦发动机的研究,只就知道其中的难度有多大了,就一机厂的柴油机厂的水平,要说能研制这种发动机,自己是绝对不信的。 而现在呢,秦振华却对这些猫腻很熟悉,对方在己方这里不停地扯皮,就是想要更多的好处,而己方又不肯给,就被对方给捏在手里。 能出国的人毕竟不多,出去之后回来,秦振华又比较低调,尤其是,那次事件还涉及了一些机密,所以就更是没有宣扬出来。 怎么才能够提高效率? 于是,这一天,又开始了安全教育,安全整顿,等到当晚睡下去的时候,已经是十点多了。 自己想他,自己想要见到他,因为自己很害怕,害怕下次见他,已经是裹在白布中的一具尸体! 秦振华这次回来之后,成了战斗英雄,这件事在厂里也传开了,如果是平时,刘婶是不会来找秦振华麻烦的,她也是知道轻重的。 “时间差不多了,准备登机吧。”杨老知道这样下去,大家会争执的不可开交,不过,必要的竞争,也是有好处的,让大家鼓起更多的干劲来啊。

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