石中国石化股票代码油资讯(关于石油新闻)

2021年4月27日发(作者：行业的一大利好:国内两大港口集团:大连港集团和营口港务集)

石油企业新闻的再定位

郑浩峰;尚书权

【摘 要】@@ 重组改制是一场脱胎换骨式的历史性变革.这场变革使中国的石油企
业在管理体制、生产方式及人们的思想观念等方面都发生了前所未有的变化.重大
的变革,必然给石油企业的新闻宣传提出全新的课题.要适应重组改制后的新形势,配
合好企业的中心工作,就要对石油企业的新闻宣传再定位.

【期刊名称】《传媒》

【年(卷),期】2003(000)005

【总页数】2页(P20-21)

【关键词】石油企业;新闻报道;定位;企业文化建设;新闻改革

【作 者】郑浩峰;尚书权

【作者单位】吐哈油田新闻中心;吐哈油田新闻中心

【正文语种】中 文

【中图分类】教科文艺

41((,......气Jj~ edi。 媒介观察的为企业双文明建设服务的任务、 职能和作用没有
变，企业经营管理 者运用媒体指导工作、重视发挥媒 体基本功能的思路没有变 。
因此，我 们的定位是 ： 吐哈油田新闻中心是 代表指挥部和油田分公 司出版 《吐
哈银行汇率、外汇汇率
石油报上转播电视节目和自办电 视新闻、负责对外宣传的文化服务 单位 。报纸、
电视是指挥部、油田分 公司的机关报、机关台，报纸、电视 与中国石油报吐哈记
者站都是两个 单位的喉舌，是企业文化建设的重 要阵地，思想政治工作的主要渠

道， 指导工作的重要工具，联系职工群 众的桥梁和纽带 。 重新定位，为解决 重
组后新闻宣传出现的新问题提供 了理论指导和思路。新的形势，决定了企业新闻
工 作者要树立符合油田实际的工作 理念和思路，以解决企业新闻媒体 的使命和价
值观 。 经过反复讨论， 我们形成了新的理念，即我们的使 命：以新闻报效企业；
我们的目标： 一流的服务，鲜明的特色；我们的 形象：创新的眼、敏锐的鼻、勤
奋的 脚、思考的笔；我们的追求：让每一 个编采人员都卓越，让每期新闻都 出
彩 。具体讲 ：一是树立“三个意识” ： 大局意 识、整体意识、形象意识 。 树
立大局 意识，就是从两个单位“双赢”战略 和共同发展的大局出发，正确把握 新
闻中心作为两个单位共同的机关 报、机关台的定位，实现两个单位都 满意的工作
目标 ； 树立整体意识，就 是坚持中心各媒体“一盘棋”的思 想，努力实现报纸、
电视、记者站的 ‘三位一体”，做到统一领导，资源共 享，优势互补，形成合力 ；
树立形象· 郑 浩峰 尚书权建设中国石油工业的摇篮一一玉门 油田以来的数十年中，
职工间形成 的油情、亲情、感情没有变 。 三是尽 管新闻媒体的服务对象发生了
变 化，即由原为一个单位服务变成为 两个单位服务，但媒体立足企业、服 务企业
的宗旨和属性没有变 。 四是 尽管媒体的新闻源和报道领域发生 了变化，新闻来
源相对多了，覆盖面 宽了，但媒体的受众主体没有变 ， 仍 然是以广大石油职工
和家属为基本 读者群 。 五是尽管新闻媒体的生存 方式银行汇率、外汇汇率
发生了变化，即 由 靠上级
补贴 为主变为以关联交易为主、两个单 位共同承担费用，但新闻媒体承担再定位
石油企业新闻的重组改制是一场脱胎换骨式的 历史性变革 。 这场变革使中国的石
油企业在管理体制、生产方式及人 们的思想观念等方面都发生了前所 未有的变化 。
重大的变革，必然给石 油企业的新闻宣传提出全新的课 题 。 要适应重组改制后
的新形势，配 合好企业的中心工作，就要对石油 企业的新闻宣传再定位 。 吐哈
油田新闻中心组建于 1998年 5 月 。 主要包括吐哈石油报社、油田有线电视台、
中国石油报吐 哈记者站 。 一套机构，四块牌子 。 1999 年 ， 石油|股票601288企业重组改制，

吐哈 油田一分为二，成为存续企业吐哈 石油勘探开发指挥部和油田分公 司 两个
企业，新闻中心归指挥部主 管。重组改制给石油企业新闻宣传 带来了新的课题。
主要表现，一是两 个单位宣传的侧重点不完全一致； 二是相同内容两个单位重复
报道； 三是上稿有了明显的对比性 ； 四是 报道排序排位问题比较突出 。 新闻
中心面对新的形势任务，首先对两 大媒体的定位问题做了专题研讨， 认为，重组
后新闻媒体的宗旨和性 质是不会变的，作为企业党和广大 职工群众的喉舌，面对
新的形势，要 双向服务 ， 为企业的改革、发展和稳 定发挥舆论引导作用 。 正如
一位石 油新闻专家分析的那样，虽然存在 诸多变数，但新闻宣传的共性还是 主
流 。 一是尽管企业结构发生变化， 由一个单位变成油田分公司和存续 企业两个
独立的单位，但以油气资 源作为共同生存的物质基础没有 变二是尽管企业间的经
济关系发 生了变化， 即由 在一个“锅”里吃饭 变成了市场中的甲乙方，但在开
发 20 41((,......气Jj~edi。媒介观察的为企业双文明建设服务的任务、职能和作用
没有变，企业经营管理者运用媒体指导工作、重视发挥媒体基本功能的思路没有
变 。 因此，我们的定位是 ： 吐哈油田新闻中心是代表指挥部和油田分公 司出版
《吐哈石油报上转播电视节目和自办电视新闻、负责对外宣传的文化服务单位 。
报纸、电视是指挥部、油田分公司的机关报、机关台，报纸、电视与中国石油报吐
哈记者站都是两个单位的喉舌，是企业文化建设的重要阵地，思想政治工作的主要
渠道，指导工作的重要工具，联系职工群众的桥梁和纽带 。 重新定位，为解决重
组后新闻宣传出现的新问题提供了理论指导和思路。新的形势，决定了企业新闻工
作者要树立符合油田实际的工作理念和思路，以解决企业新闻媒体的使命和价值
观 。 经过反复讨论，我们形成了新的理念，即我们的使命：以新闻报效企业；我
们的目标：一流的服务，鲜明的特色；我们的形象：创新的眼、敏锐的鼻、勤奋的
脚、思考的笔；我们的追求：让每一个编采人员都卓越，让每期新闻都出彩 。一
是树立“三个意识” ： 大局意识、整体意识、形象意识 。 树立大局意识，就是

“好了，不开玩笑了。”黄老笑着说道：“对咱们来说，当然知道105毫米坦克炮是最好的，但是，国家的财力还是有限的啊。尤其是现在，军队马上要面临一轮裁军了，军费捉襟见肘，咱们想要全部换装105毫米坦克炮，也没有那个资金。” 谁不眼红？谁心里能平衡？ 首先自然就是整体的可靠性了。 发动机开始的启动，是有些吃力的，越来越轻松，越来越轻松，在哒哒哒的高压油泵的泵油的声音中，黑烟慢慢地减轻，然后，发动机终于发出了欢快的声音来。 改革开放已经四五年了，变化已经有了，一机厂，是系统内最羡慕的单位了，煤省柴油机厂呢，又没有太大的发展，看看过年时候人家发的那些年货，看看人家厂里盖的家属楼，哪个不让人羡慕？ “是啊，得想个办法！” 这个道理也很简单，就像是叉车一样，经常会违规操作，叉一些超过它自己能力的货物，这个时候，就有翻车的危险，那么，怎么解决呢？ “咱们早就打算过来看看了，只是最近一直在忙，直至现在，才算是有了时间。”贺老笑呵呵地看着前来迎接的秦振华和赵国栋等人，说道：“听说你们最近，也是忙的不可开交啊。连我们的59坦克的改装，都推给其他的工厂了。” “油门太难控制了！”驾驶员韩海从坦克上探出脑袋来，向着下面的刘大军说道。 这话一出口，毛洪坡心中就是一惊，去人家一机厂？大老远的，大过年的，这么冷的天气，咱们去人家一机厂？这叫什么事？ “好吧，好吧，知道了。”贺老说道：“你们一机厂，要是这么干的话，那就把全国的兄弟单位都得罪了，这样吧，你们这款轮式步兵战车，命名为8*9式轮式步兵战车，测试结束之后，只要性能达到要求，那就首先生产二十辆，这下可以了吧？” 一方面，她喜欢挑战，以前的职务已经没有什么挑战性了，可以说是躺着也能赚钱，这样固然很有成就感，但是同时，人也就废掉了。