人事招聘制度及招聘流
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人事招聘制度及招聘流程
人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段,招聘
录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。
第一章 招聘政策
第一条 招聘工作原则
1、公开平等竞争,杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。
2、考用一致的原则,考试合格者方予试用,试用合格者才能聘用。
3、择优录取。
第二条 人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行,对于聘用人员要签订劳动
合同,与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。
第三条 招聘方式:
人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。
内部招聘。内部优先征聘,一方面是公司解决内部富余人员的途径,另一方面使得员
工获得与个人职业发展一致的工作岗位。
外部招聘:可通过广告、参加招聘会、网站发布、职业介绍所和同业推荐等形式从外
部招聘。
职位空缺时,应先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。
第四条 外部聘用人员的条件要求:思想品德端正、遵纪守法、事业心强、吃苦耐
劳、身体健康;专业知识、业务能力强,综合素质高。
第五条 人才竞争手段
1、待遇吸引,提供高于同行业的薪酬待遇。
2、提供更多的培训和提升的机会。
3、企业文化感召,倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。
第二章 招聘程序
第一条 招聘需求
1、每年各部门根据公司的发展战略和年度经营计划进行部门人员需求预测,内外部
人员供给情况进行人员供给预测。
2、人事部根据各部门提交的人员需求预测,制定公司人力资源规划和费用计划,报
总经理审批。
3、超出部门需求预测的,需有各部门填写《人力需求申请表》,报总经理审批。若
审批通过则按照用工需求实施招聘计划;若不通过,则停止该岗位的招聘。
第二条 招聘申报手续。
1、以各用人部门为单位,在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后,报总经理审
批后,填写《人力需求申请表》报人事部,如系新岗位需同时附上《职位说明书》。
2、人事部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划等,确定采用内
部招聘或对外招聘。
第三条 内部招聘程序
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1、人事部根据职位说明书,拟定发布内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部邮
件通知、员工微信群通知等形式,内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。
2、所有的正式员工都可提出应聘申请。应聘员工应先向本部门负责人提出应聘意
愿、本部门负责人同意并报总经理同意后,向人事部提出应聘申请。
3、人事部根据职位说明书要求进行初步筛选,对初选合格者,人事部将组织用人部
门进行评审。
4、人事部将评审通过者名单报总经理审批,审批通过后,应聘通过者办理原部门工
作交接手续,到用人部门报到、正式上岗。
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