战略人力资源管理作业
题目:关于UPS与FedEx公司的案例分析
一、 这两个公司选择如此不同的企业文化的原因可能是哪些?
答:1、领导者的性格和经历不同:
(1)UPS起源于19股票hao12307 年在美国西雅图成立的一家信差公
司,以传递信件以及为零售店运送包裹起家。由于以“最好的服
务、最低的价格”为业务原则,逐渐在整个美国西岸打开局面。
故创始人在公司成立之初就将“最好的服务,最低的价格”为业
务原则,以“在邮运业中办理最快捷的运送”为宗旨,所以他们
一直追求尽可能高的效率来达到自己的目标,这就需要严格的业
务流程体系,每个员工都按标准来完成自己的工作,而不是按自
己的想法来完成。
(2)而FedEx创始人Smith曾是一名美国华泰联合证券下载军人,在美国海
军陆战队服役,三年越战经历奠定了之后他创建的公司的文化,
其领导理念便是来源于海军陆战队的军规。他理解FedEx(联邦
快递)的核心是第一线的装卸工人,他深刻理解社会中劳动阶层
的需要。他兴业矿业股票的信条的第一项就是“人”,他把人放在最重要的地
位,像对待战友一样的对待团队成员。因为一个人不够优秀而解
雇,就像战场上扔下受伤的战友一样不可以接受。这种兄弟连一
样的企业文化对于FedEx(联邦快递)这样的靠大量忠诚的员工
支撑|全球化妆品排行榜的公司来说,至关重要。
2、市场定位不同:
(1)UPS的市场定位:
美国包裹公司是美国最大的递送公司,它提供各种物品的快
递服务,“我们能够在任何地方、任何001986模式来处理任何货物”,
并且站在供应链的角度上,在全球范围内为客户提供多种形式的
解决方案。
(2)FexEx的市场定位:
联邦快递是美国著名的隔夜速递公司,它的专长是在24小
时之内将小件包裹运送到美国任何地方,在两天内将小件包裹运
送到世界任何地方。
3、服务对象不同:
(1)UPS主宰了普通包裹的配送市场,其中企业到企业占
大多数,而且主要是地面运输。
(2)FedEx主要经营文件和包裹的航空隔夜速送。提供全
亚泰集团股吧美国隔日到达的户到户递送服务,并且以实时性、准确性以及可
靠性为原则。
UPS主要是企业对企业,而FedEx主要是户到户,这对员工
的要求就不同,UPS要求员工按规章制度来就行,但FedEx的一
线员工才最能了解不天治核心基金净值同用户的需求,所以管理人员要向他们的员
工征求意见并获得他们的反馈。
二、可能的商业上原因是什么?
答:1、核心竞争力不同。
(1)UPS的业务规模大,因此,必须具有有效地运作流程
和体系,才能保证服务的质量,它的成功因素在于组织拓日新能股吧中的每个
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