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2021年4月28日发(作者：深圳市中兴通讯股份有限公司上市公告书中兴通讯(0600831股票00063))

鸿翔一心堂
云南鸿翔药业有限公司成立至今,确定了以医药零售与批发为主要业务的发展方向，致力于
医药零售业。鸿翔一心堂的十年发展，公司的门店数量、医药零售业务销售金额都不断攀升，
市场区域也不断拓展。 取得如今令人高兴的成绩是与鸿翔一心堂的营销战略息息相关的。
其营销战略大致可分为三大核心：


一、资源战略

资源是企业壮大发展的重要因素之一。而对企业而言，资源可以分成人力资源和信息
资源。鸿翔一心堂十年来的成长，随着门店的不断扩张，鸿翔一心堂药业公司对专业人才的
需求越来越大，不及时进行人才储备，公司发展定会遇到瓶颈。鸿翔一心堂非常重视人才的
培养，并逐步建立了长期的人才选拔和培训机制，为公司发展不断的提供所需人才。

鸿翔一心堂更是拥有完整的信息资源建设体系，公司是SAP在国内的第一家医药零售客
户，SAP系统的开发与完成为公司搭建了一个高度统一集成的信息平台，完成了以财务为核
心的业务流程改造和重组，实现了财务业务平台一体化，提升了业务管理的精细度。公司的
管理力度可以通过系统细化到每一个业务流程的关键节点，这说明鸿翔一心堂全面进入信息
化管理时代。

二、物流战略

物流是现代商品流通的枢纽,是大量商品流通集现货黄金收盘时间散的关键节点。物流能力在很大程度上
代表了流通企业的核心能力，而物流成本的降低是现代流通业降低成本的关键环节。为了降
低医药物流成本，提高经营产品的配送效率，降低差错率，鸿翔一心堂药业公司一直致力于
现代医药物流流程及相关物流技术的研究。并与国内外物流集成商进行交流，探索将国内外
先进技术与中国医药零售物流具体国情相结合的物流模式。

鸿翔一心堂药业公司物流从2005年发展至今，已分别在云南昆明、广西南宁、四川攀
枝花、贵州兴义、重庆、山西太原建立了配送中心并且已全部投入运营，未来公司将根据新
市场的进入及各省级市场范围的不断扩展，提高物流的覆盖范围、配送能力及其效率。

三、市场战略

鸿翔一心堂的市场以云南省为基础，大力发展西南地区，建立基本覆盖西南地区的药
品零售连锁终端。一路走来，鸿翔一心堂药业公司也在不断的扩宽市场，从最初的昆明市场
逐渐向整个西南市场发展。鸿翔一心堂的零售药店已经覆盖了整个云南省的十六个州市；到
目前为止，鸿翔一心堂已经进入了四川、广西、贵州、重庆和山西市场。

小学少先队组织机构
少先队组织由少|600058先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队
长、中队长、小队长、搜狐财经网少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方
案：
一、成员的确定
1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优
秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。
2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11
名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小
组先选举出一名（共8个小组，就钢铁股票行情8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队
长几名。
3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学
生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。
4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队
长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。
二、成员的职责及任免
1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班
的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追
逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老
师。
2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队
长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行
定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，
让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的
任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。
3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，
如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，
另行选举，大队长由纪律、卫生部门及|桑乐金股票少先队大队部撤消，另行选举。 伊立浦股吧
4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队
部门优秀干部。

今天经过了这件事，对方还敢买煤炉吗？ “姑娘，你没事吧？”秦振华想起女孩来，首先望过去了对方的小腿，那里不知道被咬到没有。